+7 495 414-20-08

©2014 Партнерство Профессионалов

Управленческий консалтинг

Наша команда имеет значительный практический опыт работы в сфере финансового анализа,  планирования, бюджетирования, оптимизации затрат, проведения программ по организационному развитию.
Предоставляем услуги по оптимизации расходов, организационному развитию, составлению и контролю бюджета, юридические услуги, управление рисками, управление ресурсами, построение бизнес планов

 

Услуги компании «Партнерство Профессионалов»

Воспользуйтесь нашим опытом

Анализ рынка

Оптимизация расходов

  • Оптимизация текущих хозяйственных расходов​

  • Оптимизация текущих IT-расходов и расходов на связь​

  • Страхование имущества клиента. Мероприятия по снижению стоимости ДМС, прочих видов страхования

  • Оптимизация маркетинговых расходов. Рекламная активность, POS-материалы, логистика

  • Оптимизация административных и ИТ капитальных затрат

Стратегическое планирование

Расчет экономических показателей, необходимых для формирования стратегии (например, коэффициент рентабельности активов; коэффициент рентабельности капитала; стоимость инвестированного капитала и т.д.)

Business Meeting
Упорядочивание данных

Финансовое моделирование

  • Построение бизнес плана компании/проекта

  • Оценка будущего финансового состояния компании, моделирование различных финансовых потоков (прибыль и убытки, движение денежных средств);

  • Финансовое планирование и бюджетирование;

  • Формирование финансовой модели как на стартапе проекта, так и в ходе текущей операционной деятельности;

  • Выявление источников финансирования;

  • Оценка экономической эффективности вновь запускаемых направлений бизнеса.

Финансовый анализ

  • Обзор финансовой отчетности;

  • Анализ прибыли и рентабельности;

  • Анализ соотношения собственного и заемного капитала;

  • Определение доходных статей и оценка объемов продаж;

  • Определение расходных статей и оценка расходов

Данные на Touch Pad
диаграммы

Управление рисками

  • Риск ликвидности:

  • ​Валютный риск:

  • ​Процентный риск:


  • ​Кредитный риск:

Управление проектами

Реализация «под ключ» венчурных проектов по созданию и развитию новых направлений бизнеса:

  • разработка бизнес-плана и финансовой  модели развития предприятия

  • создание предприятия и его лицензирование

  • техническое оснащение

  • подбор персонала

  • управление проектом в интересах заказчика

  • организация управляющей компании/ Family Office

Мозговой штурм
Фондовый рынок вниз

Управление ресурсами (казначейство)

Операции на финансовых рынках (управление ликвидными активами и привлечение дополнительного финансирования):

  • Формирование требований по оптимальной величине ликвидных активов;

  • Определение методов управления ликвидными активами и набора финансовых инструментов для получения дополнительного дохода;

  • Организационные мероприятия, обеспечивающие возможность работы на финансовых рынках;

  • Программы привлечения дополнительного финансирования с финансовых рынков;

 

Муратхан Эльдаров

Создание и внедрение бюджетных регламентов, системы управленческой отчетности. Внедрение Profit/Cost центров в банке.
Создание и внедрение процедуры тендеров на закупки.
Проработка со стороны финансов стратегии развития банка как в условиях быстрого роста так и в условиях кризиса.
Перевод банка на регулярную отчетность по МСФО.
Руководство судебными процессами при корпоративных конфликтах.
Организация с нуля и контроль за функционированием холдинга, управляющего группой компаний. Внедрение единой системы бюджетного процесса во всех компаниях холдинга. Участие в построении юридической структуры холдинга (Кипр, BVI, трасты).
Внедрение единой системы контроля расходов в соответствии с бюджетом в головном офисе и филиалах. Построение на основе прогнозных данных бюджета системы управление ликвидностью и контроля за остатками денежных средств сети филиалов, оптимизация остатков на счетах по более чем 60-и филиалам. Построение системы внутреннего аудита филиальной сети с камеральными и выездными проверками.
Участие в переговорах по возможной продаже активов, M&A. Создание системы анализа и Due Diligence для целей покупки сторонних компаний. Создание Data Room для Due Diligence.

За финансы и вопросы бюджетирования отвечает профессионал

Имеющий значительный практический опыт работы в сфере финансового анализа,  планирования, бюджетирования, оптимизации затрат. 

Ключевые компетенции:

  • Разработка финансового плана компании;

  • повышение эффективности управления затратами;

  • разработка и внедрение ключевых показателей результативности;

  • финансовая оценка инвестиционных проектов.

Управление ресурсами и финансовыми рисками

Специалист с большим стажем работы в области управления финансовыми ресурсами (казначейство) и финансовыми рисками, с 2002 года работал в ряде российских и зарубежных коммерческих банков и компаний.

Ключевые знания и навыки:

  • Построение системы анализа и управления финансовыми рисками (риск ликвидности, валютный, процентный, кредитный риски);

  • Управление свободными ликвидными активами с целью получения дополнительного дохода;

  • Финансовые продукты;

  • Привлечение средств с финансового рынка;

  • Внутреннее ценообразование на финансовые ресурсы;

  • Макроэкономический анализ;

За оптимизацию расходов отвечает профессионал

Больше 15 лет занимающийся внутренним аудитом, контролем расходов, организацией закупок. Работал в таких компаниях, как ЛУКойл-Консалтинг, РЕСО-Гарантия, Связной Банк, Промсвязьбанк. Специализируется на оптимизации расходов в IT, телекоммуникациях и административных расходах.

Успешно внедренные оптимизационные мероприятия и их эффективность:

  • выстраивание прозрачной процедуры закупок (ЭТП, контроль ТЗ на непредвзятость)

  • работа с вендорами, мультивендорные конкурсы, до 5 этапов конкурса. Результат - экономия около 300 млн. руб. (Связной Банк)

  • Оптимизация телекоммуникационных расходов. Результат - ежегодная экономия 100 млн. руб. (РЕСО-Гарантия, Связной Банк, Промсвязьбанк)

  • Централизация fraud - опасных направлений деятельности филиалов в головном офисе, многоступенчатая система контроля. (РЕСО-Гарантия)

 

Связаться

+7 495 414-20-08