Eldarov.jpg

Муратхан Эльдаров

Создание и внедрение бюджетных регламентов, системы управленческой отчетности. Внедрение Profit/Cost центров в банке.
Создание и внедрение процедуры тендеров на закупки.
Проработка со стороны финансов стратегии развития банка как в условиях быстрого роста так и в условиях кризиса.
Перевод банка на регулярную отчетность по МСФО.
Руководство судебными процессами при корпоративных конфликтах.
Организация с нуля и контроль за функционированием холдинга, управляющего группой компаний. Внедрение единой системы бюджетного процесса во всех компаниях холдинга. Участие в построении юридической структуры холдинга (Кипр, BVI, трасты).
Внедрение единой системы контроля расходов в соответствии с бюджетом в головном офисе и филиалах. Построение на основе прогнозных данных бюджета системы управление ликвидностью и контроля за остатками денежных средств сети филиалов, оптимизация остатков на счетах по более чем 60-и филиалам. Построение системы внутреннего аудита филиальной сети с камеральными и выездными проверками.
Участие в переговорах по возможной продаже активов, M&A. Создание системы анализа и Due Diligence для целей покупки сторонних компаний. Создание Data Room для Due Diligence.